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人才理念

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  人本管理,提升企業(yè)競爭力!

  江西天兆科技發(fā)展有限公司自創(chuàng )業(yè)以來(lái),始終堅持實(shí)施“以人為本”的管理理念,并使其成為提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力的關(guān)鍵。

  廣開(kāi)引才渠道,誠邀四方賢才加盟。

  江西天兆科技發(fā)展有限公司積極拓寬引才渠道,采取“兩走進(jìn),多渠道”的引才方式。

  放手使用人才,實(shí)現人崗合理配置。

  公司堅持“賢者居上,智者居側,能者居中,功者居前”的用人原則,建立起“干部能上能下,人員能進(jìn)能出,機構能設能撤,收入能高能低的“四能”用人機制。通過(guò)為員工設計職業(yè)生涯發(fā)展規劃,結合績(jì)效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實(shí)施,創(chuàng )造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競爭激勵機制。

  大力培育人才,實(shí)施共同成長(cháng)計劃。

  江西天兆科技發(fā)展有限公司現已形成完善的三級培訓管理體系;建立起崗前培訓、在職培訓、脫產(chǎn)培訓與自我開(kāi)發(fā)于一體的、多層次的培訓開(kāi)發(fā)系統;采取參加理論學(xué)習與業(yè)務(wù)實(shí)踐相結合的人才開(kāi)發(fā)方式。

  以培育企業(yè)人員為人才的培養提供了平臺,使員工與企業(yè)共同成長(cháng)。

  營(yíng)造留才環(huán)境,維系企業(yè)核心競爭力。

  江西天兆科技發(fā)展有限公司推行“以感情、事業(yè)、待遇、文化留人”的留才策略。如領(lǐng)導定期慰問(wèn)、建立職工之家、書(shū)法攝影、文體比賽等,增強員工對企業(yè)的認同感,做到以感情留人;幫助員工設計職業(yè)生涯發(fā)展規劃并付諸實(shí)施,使人才有一種事業(yè)的成就感和自豪感,從而產(chǎn)生一種“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”的責任感和歸屬感,做到以事業(yè)留人;不斷改革薪酬制度,實(shí)行帶薪休假,推行全員參保,解除人才的“后顧之憂(yōu)”,做到以待遇留人;不斷加強企業(yè)文化建設,堅持“以人為本”的管理理念,做到以文化留人。

  加強制度創(chuàng )新,將制度創(chuàng )新作為引才、用才、育才、留才的保障。

  江西天兆科技發(fā)展有限公司制定了《人力資源招聘管理辦法》、《員工晉升實(shí)施細則》、《在職員工教育培訓管理辦法》、《員工績(jì)效考評管理辦法》等二十余項制度,并結合企業(yè)發(fā)展定期對制度進(jìn)行完善與創(chuàng )新,以制度作為引才、用才、育才、留才的保障。

  “海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競發(fā),任群英爭先?!?/strong>

  江西天兆科技發(fā)展有限公司的這一人才理念正在而且將持續地推動(dòng)著(zhù)企業(yè)的健康、高速發(fā)展。


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